长期主义原为经济学概念,是指在做决策时,优先考虑长期利益,而不是急功近利地追求短期回报。引申到人生哲学范畴,是指一种注重长远目标和未来规划的态度,认为在正确的方向上通过长期的努力和积累,才能实现真正的成功。
当好组工干部同样需要坚持“长期主义”。面对个人成长要坚持“长期主义”。组织工作政策性强、专业性高,不是一朝一夕就能融会贯通的,只有沉得住气、扎得下根,敢进窄门、愿走远路,持续加强知识积淀与实践淬炼,才能厚积薄发、一鸣惊人。面对事业发展要坚持“长期主义”。组织工作做的都是打基础、利长远的事,短期可能看不出效果,但从长期看、从大局看都是各项事业发展的“奠基石”,这就要求组工干部摆脱“速成心态”“显绩焦虑”,以“长期主义”实现“长期价值”。面对个人得失要坚持“长期主义”。作为“管干部的干部”,组工干部更容易陷入心理失衡的“浮躁陷阱”,因此更要保持战略定力和耐心,不贪图功名,不急功近利,不患得患失,甘为人梯不妒贤,稳扎稳打走好每一步。面对纪律要求要坚持“长期主义”。对于组工干部来说,现实的利益诱惑是无处不在的。但任何向现实利益低头的行为都是短视的,行稳方能致远,要摒弃“一蹴而就”的冲动、“快干蛮干”的浮躁,树立和践行正确政绩观,确保每一步都稳扎稳打、不越界。
既要久久为功,又要只争朝夕。“长期主义”不能成为拖沓的借口,不是浪费时间的代名词。坚持“长期主义”,固然需要不心急、不焦躁,也需要不躺平、不懈怠,时刻拥有一颗进取心,既要耐心磨,也要拼命干;既要有定力,也要肯发力。做一名优秀的组工干部,在于久久为功的韧劲,也在于只争朝夕的干劲,比如,干部工作既要考虑干部调整的近期需要,还要着眼未来5年、10年乃至更长时间进行长期规划;基层党建工作既要解决好当前村(社区)“两委”换届这一在即任务,也要一以贯之、持续用力,长期着力健全上下贯通、执行有力的严密组织体系。只有“快刀斩乱麻”和“慢工出细活”相结合,组织工作才能交出更多的优质答卷。
既要向下扎根,又要向上生长。总书记曾引用过这样一句话,“每个优秀的人,都有一段沉默的时光,那段时光,是付出了很多努力,却得不到结果的日子,我们把它叫做扎根”,其中蕴含的深意和“长期主义”不谋而合。组工干部要善于“扎根”,把功夫下在平时,在寻常日子里积累沉淀,把每一次挑重担、解难题的经历,每一次精益求精的打磨,都转化为能力的跃升。组工干部的成长机会同样无处不在。“跟着组织部、年年有进步”,无论是能力提升还是职级晋升,都要及时抓住机遇,把握成长“窗口期”,加快实现自身可持续发展。
既要深耕细作,又要自我突破。不是所有的坚持都能称之为“长期主义”,盲目的时间堆砌带来的只有生命的浪费,只有坚持做好有意义、有价值的事才是真正的“长期主义”。因此想要真正实现量变向质变的跨越,组工干部还需要不断自我突破、动态成长。组织工作讲原则、讲政策,工作作风专业精准、严谨细致,长此以往组工干部容易发展成为循规蹈矩、墨守成规的“撞钟人”。但组织工作并非不需要创新,但组织工作的创新往往又是最难的。难而正确的事,是最值得去做的事。因此做一名优秀的组工干,要勇于走出舒适区,多到“深水区”探索,多与自我周旋较量,才能“再强化”“再提升”,登高远眺更广阔的世界。（黄陂区 王夏云）
