为深化社区发展治理效能，系统检验社区保障资金使用质效，成都市温江区涌泉街道于2月25日-26日组织开展了2024年度社区保障资金项目末期评估工作。本次评估采用"专家评估+多方参与"模式，邀请社会工作、基层治理领域3名专家组成评估组，对辖区10个社区47个保障资金项目进行全面“体检”，进一步总结项目活动经验，提炼服务成效。
（一）闭环管理构建评估新机制
评估工作严格遵循“前期备案-常态化督导-中末期评估”的全周期管理体系。自2024年5月项目启动以来，街道通过“竞争性磋商+项目评估”双轨机制，从140多家申报机构中遴选出48个优质项目，其中社区品牌项目12个，形成“一社一品”特色格局。本次末期评估创新采用“三查三看”工作法：查资金台账看规范执行、查过程资料看服务质量、查成效数据看民生改善，确保评估工作科学严谨。
（二）多维评估激活治理新动能
评估组通过“听汇报+查台账+提问题+议成效”四维评估模式，重点围绕项目执行规范性、资金使用效益、目标达成度及居民满意度四大维度展开专业评判。
（三）四评四促打造发展新格局
评估工作着力构建“评估-反馈-提升”的良性循环机制：
以评促建：建立项目动态调整机制，通过《社区保障资金项目执行进度表》对48个项目进行“月度追踪”；
以评促改：通过常态化督导、系统督导及中期评估，形成《问题清单》、《评估报告》，限期落实整改措施；
以评促管：制定《社区保障资金管理手册》，指导辖区社区保障资金项目有序执行；
以评促强：以社区、项目执行组织问题需求为导向，开展赋能培训，培育治理人才，提升治理能力。
（四）成效数据彰显民生新温度
据统计，本年度保障资金项目累计开展社区活动400多场，培育社区自组织10余个，完成微更新10余处，惠及居民1万+人次。
下一步，涌泉街道社治支持平台将注重评估问题和反馈，一方面结合评估发现的问题，撰写评估报告；另一方面秉持“以评促改”的原则，对参评组织给予合理化建议，促进社会组织内部治理规范化、组织管理精细化、绩效服务专业化、人才培养职业化。
