近年来，江西省南昌市湾里区认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，从解决群众最关心最直接最现实的问题出发，按照“环境优美、布局合理、业态齐备、功能完善、价格实惠、服务有序”的要求，整合资源，因地制宜，积极推进“1+5+X”社区邻里中心建设。截至目前，湾里区共建设运营10个社区邻里中心，实现了便民利民“15分钟生活圈”全覆盖，有效提升了社区服务水平，受到群众广泛赞誉和好评。
下好“先手棋”，从细抓谋划
做好摸底调查。湾里区对辖区所有社区的教育、医疗、养老、商业、文体等情况进行了摸底调查，梳理了社区人口、社区用房等基本情况，对社区情况做到了底数清、情况明。
广泛倾听民意。湾里区为推进社区邻里中心建设，党委政府主要领导深入各乡镇（街道）和社区，就开展社区邻里中心建设广泛听取群众意见建议。2018年选取站前街道东方红社区、幸福街道招贤社区、招贤镇红湾社区为社区邻里中心示范点。2019年选取站前街道站前社区、幸福街道竹山社区和九湾社区持续开展社区邻里中心建设。2020年选取站前街道翠园社区、幸福街道爱民社区、磨南社区、阳光社区持续开展社区邻里中心建设。
推进规范化建设。湾里区立足本地群众需求，吸收借鉴先进地区的经验做法，并多方征求意见，制订出台社区邻里中心建设相关方案，明确邻里中心各项功能建设规范要求及标准配置，力求建设硬件设施配置规范统一且各具特色的邻里中心。
用好“指挥棒”，从严抓落实
建立奖惩机制。湾里区坚持奖惩并重、双管齐下，充分发挥奖惩“指挥棒”的作用，激发基层工作动力。明确对社区邻里中心建设分三档进行奖补：一是对按时完成的按建设资金的80%进行奖补；二是对市社区邻里中心建设工作领导小组办公室验收认可的，再按建设资金10%进行奖补；三是对成为全市标杆、示范的，再按建设资金的20%进行奖补。同时，把社区邻里中心建设列为重点项目和人大票决民生实事项目，由督查指挥部进行定期督查。
加强部门配合。为扎实推进社区邻里中心建设，湾里区成立了由政府主要领导任组长、分管领导任副组长、相关单位主要负责同志为成员的社区邻里中心建设工作领导小组，领导小组下设办公室，从民政、教育、卫生、文化、商务部门抽调人员进行集中办公，对邻里中心建设动态、问题做到了及时了解、及时解决，确保各司其职、各负其责。建立了社区邻里中心建设工作QQ群、微信群，进一步提高了工作效率。
加大财政投入。湾里区对社区邻里中心建设经费给予优先保障，落实领导小组办公室工作经费20万元，先后投入建设资金共计2280万元，高标准打造10个邻里中心，不断满足社区居民多层次、多样化的服务需求。
按下“快进键”，从速抓推进
坚持高位推动。湾里区党委政府把社区邻里中心建设作为重中之重工作来抓，列入“一把手”工程，做到高度重视、高位推进、高频调度，从人、财、物等方面提供坚强保障。坚持“书记抓、抓书记”，实行区委书记、镇街书记、社区书记一起抓，党委政府主要领导多次一线调度，对邻里中心建设提出了明确要求，着力协调解决社区邻里中心建设资金、运营管理方面的问题。
做到快速推进。牢固树立“等不得、慢不起”的理念，对社区邻里中心建设倒排时间、挂图作战，实行周报告、月调度、季通报、年考核，进一步压实周、月、季计划安排，制作工作推进表，张贴在显著位置，激发大家干事热情。
优化服务业态。积极整合辖区资源，不断优化服务业态，从保障民生需求、优化社区环境出发，在保障“幼儿教育、社区养老、医疗卫生、便利生鲜、文化服务”5项基本功能的基础上，结合实际拓展其他功能，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。如站前街道东方红社区邻里中心立足老城区，将养老、托幼置于同一楼层，让“一老一小”亲情互动。引入市场运作机制，积极探索“政府主导、公建民营、市场运作”的管理模式，邻里中心全面引进第三方专业服务机构进行运营，建立了完善的管理制度。组织开展邻里共庆重阳节、中医义诊等活动300多次，让群众感受到浓浓的邻里情。
