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北京石景山区鲁谷街道:创新方式方法推动“接诉即办”提质增效

北京市石景山区鲁谷街道坚持党建引领,将“接诉即办”与主动治理有机结合,持续优化提升“接诉即办”工作,不断提升基层治理能力和服务水平。

一是突出党建引领,打通基层治理“最后一公里”。始终坚持党建引领,在“接诉即办”工作中,充分发挥党建工作协调委员会的作用,搭建社区党组织、居委会、居民、业委会(物管会)、物业企业“五社联动”的基层社会治理体系,统筹区域治理、部门治理、行业治理、基层治理、单位治理力量,实现共商共建、共治共享,合力推进解决违法建设、地下室整治等高频诉求。

二是聚焦“未诉先办”,探索老旧小区改造新途径。坚持以人民为中心,深挖问题根源,主动探索“接诉即办”向“未诉先办”的有效途径,推动城市管理精细化向社区延伸。通过“接诉即办”大数据分析,找准老旧小区主要矛盾点,积极引导政府民生资金流向和投入重点。对水流不畅、垃圾满冒等群体性、阶段性问题,进行地域、事件、频次等多方面分析研判,精准找到问题根源,开展主动治理,将问题解决在萌芽。

三是推动“双派双考”,促进管理长效机制建立。探索创新“双派双考”工作模式,提升“接诉即办”质量。将诉求工单向社区、物业同时下派,街道、社区、物业三方同步响应,有效提高问题解决效率。建立完善社区、物业“双考核”机制,对表现优秀的社区干部在评奖评优、选拨任用上给予重点考虑。对物业企业实行量化奖惩,明确奖励标准,倒逼物业企业认真履职尽责、提升服务质量。目前“双派双考”已在街道范围内全部社区推广,逐步形成良性运转的物业管理长效机制。

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