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成都文润石南 治生微澜——社治微澜·生态文化圈项目案例

石人南路社区位于成都市青羊区府南街道东南部,总面积0.5平方公里,辖区涵盖清江东路北侧、石人南路东侧等四条街道,与金牛区隔磨底河相望。社区现有居民7100余户、约1.96万人,下辖53个院落。在文化建设与非遗传承,以及城市化快速推进与社区治理现代化转型的双重环境下,石人南路社区面临居民地缘联结弱化、文化认同消解、传统社区共同体意识逐渐淡化的困境,与此同时,社区内非遗文化传承断层、文体资源碎片化等问题凸显,亟待以系统性策略激活文化内生动力。

项目坚持国家“十四五”规划中“加强城乡社区治理和服务体系建设”“传承弘扬中华民族优秀文化”的政策导向,以非遗文化为主线,通过整合社区资源,创新文化载体、搭建参与平台、探索“文化认同—居民参与—自治能力提升”的社区治理新路径,助力打造“有温度、有记忆、有活力”的生态文化社区。

实施路径

(一)资源筑圈·非遗新坐标——15分钟服务网络构建

社工以“脚步丈量法”对辖区12个院落、30余家商家及5家社会组织开展全面走访摸排,同步发放社区文体资源需求问卷100份,回收有效问卷87份,梳理非遗能人、文体场地、公益企业等各类资源,建立石人南路社区非遗与文体资源台账,清晰掌握资源分布状况与居民实际需求。在此基础上,组织15名居民代表、非遗能人及商家代表召开焦点小组访谈会,运用“便利贴议事法”共同标注资源点位与服务路径,绘制完成可视化15分钟文体生活服务圈资源地图,直观呈现社区非遗体验点、便民服务点等关键信息,有效增强居民社区归属感。同时,社工充分运用资源链接技巧,对接辖区研学中心开展6场“非遗体育·活力社区”活动,联动成都银行、新桥口腔等爱心企业提供活动物资与便民服务支持,累计整合人力、物力资源价值约8628.60元,搭建起“社区—社会组织—企业—居民”多元参与的共建资源网络,累计服务居民293人次。

(二)节庆成圈·文化共传承——传统节日非遗矩阵

基于前期需求调研,围绕中秋、国庆、重阳、春节、元宵五大传统节日,设计“非遗节庆·四季雅集”系列活动5场,将花灯、毽子、空竹等非遗元素融入节日场景,确保活动贴合全年龄段居民需求。以重阳节活动为核心载体,社工组建代际融合小组,将青少年志愿者与老年居民配对协作,通过茱萸香包制作、非遗拓印体验、汉服合影等沉浸式体验活动,引导组员在互动交流中传承非遗技艺、搭建情感联结桥梁,实现“老有所乐、少有所学”的邻里融合目标,累计服务居民440人次。活动全程运用优势视角开展引导,鼓励老年居民主动分享非遗记忆与生活智慧,充分肯定青少年志愿者的服务价值,不断强化居民自我效能感,推动参与居民从活动旁观者转变为主动参与的文化传承者。

(三)空间出圈·微景聚自治——非遗主题微更新行动

社工通过院落议事会、线上征集、入户访谈等多种方式,广泛收集居民关于社区公共空间改造的意见建议,最终聚焦“打造非遗主题微空间”核心议题,梳理形成《“我的社区·我的非遗角”空间营造提案》。随后组织3场“世界咖啡屋”民主协商会,邀请居民代表、非遗能人、辖区单位及社区工作者共同参会,围绕空间选址、功能布局、运营规则等关键问题开展充分研讨交流,社工以中立引导、复述总结的专业技巧,保障各方诉求得以充分表达,最终达成统一的空间营造方案。

在此基础上开展1场共同营造活动,社工带领居民分工协作,顺利完成非遗角布置、文创展示区搭建等各项工作,在实践操作中向居民传授议事规则、团队协作与项目管理相关技巧,推动居民从单纯提出建议转变为自主参与决策并行动。同时引导居民共同商议制定《非遗角空间使用公约》,选举成立5人空间维护小组,明确日常管理、活动组织等具体职责,实现非遗角空间的常态化自主运营与长效维护。

(四)传播扩圈·声浪塑品牌——非遗社区影响计划

召开“非遗故事·社区发声”总结会,运用叙事治疗法,邀请居民分享参与项目的成长故事,系统梳理项目经验与成效,为优秀志愿者及合作单位颁发荣誉证书,有效强化居民参与成就感与社区归属感。同时通过社区公众号、宣传栏、区级媒体投稿等多元渠道,精准发布活动图文、居民感人故事及项目丰硕成果,获得区级以上媒体报道4次,街道报道1次,成功将零散的非遗活动固化为“非遗+治理”的常态化品牌项目,显著扩大项目的社会影响力与品牌知名度。

具体成效

(一)织密15分钟文化服务圈

项目完成《15分钟文体生活服务圈资源地图》编制1份,系统梳理辖区非遗与文体资源10余项,成功链接各类合作单位5家,累计整合人力、物力资源价值约8628.60元,实现社区资源精准对接与高效利用。依托整合资源开展“非遗体育·活力社区”活动6场,服务居民293人次,搭建起便捷可及、多元共享的社区文体服务网络。

(二)非遗活态传承入人心

项目围绕传统节日开展“非遗节庆·四季雅集”特色活动5场,覆盖居民440人次,超八成参与者能够准确表述至少1项本土非遗技艺特色,有效激活社区文化根脉,强化了居民文化认同感与归属感。同时培育组建非遗能人队伍1支,吸纳成员16人,推动非遗技艺从个体零散传承转向社区全民共享,实现非遗文化的活态传承。

(三)自治提升成效:微空间激活治理新动能

完成“我的社区·我的非遗角”主题微空间营造1处,引导居民共同制定空间使用公约1份,组建5人专属空间维护小组,实现微空间自主管理、常态化运营。通过3场民主协商议事会,推动居民公共空间改造提案落地见效,居民协商议事、共同决策的自治能力得到显著提升,构建起“微景营造、多方共治”的社区参与新模式。

(四)品牌塑造成效:社治模式可复制推广

依托多元渠道获得区级及以上媒体报道4次,街道报道1次,实现项目影响力从社区内向社会层面有效延伸,探索“非遗+治理”特色工作品牌,总结出“文化引流—资源整合—长效运营”三阶闭环工作路径。

专业反思

(一)以文化为针:破解社区治理“空心化”

非遗文化承载着历史记忆与情感认同,将其作为社区治理的“针”,能以“润物细无声”的方式消解邻里隔阂、重塑文化认同,是破解城市社区“陌生人社会”困境的有效路径。文化活动设计需贴合居民需求,才能真正实现“以文聚人、以文促治”。

(二)以参与为线:构建自治“闭环”

从资源摸排到空间营造,让居民全过程参与是激活内生动力的核心。“便利贴议事”“体验式参与”“世界咖啡屋”等方法的运用,保障了居民的知情权、参与权与决策权,推动居民从“被动接受”向“主动作为”转变。

(三)以资源为基:激活内生动力

零散资源的精准链接与有效整合,是项目可持续运营的基本盘。本项目通过资源地图绘制、能人挖掘等方式,构建了资源循环利用机制,有效避免了“项目结束、活动停止”的局面。

(四)以机制为桥:提升项目精准效能

“文化体验—议题协商—自治实践”的设计,将非遗活动与民主协商深度融合,有效培育了居民自主决策能力,避免了因过度专业化导致居民参与感弱化,真正实现了“专业赋能、居民做主”。(成都市青羊区绿色浣花社区文体综合服务中心 付春梅)

 

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