今年以来，嵩县山金公司深入贯彻落实法治建设要求，紧密围绕省国资委及集团公司合规管理部署，以“风险防控、价值创造”为核心目标，系统推进全方位合规管理体系构建，显著提升企业风险防范能力。
据公司相关负责人介绍，为强化合规管理效能，公司着力打造“多维架构织密网络，责任闭环全覆盖”的治理模式。通过建立“决策层领航、管理层推进、执行层落地”三级纵向管理链条，横向贯通“业务部门主责、合规部门统筹、监督部门保障”协同防线，形成纵横联动、权责分明的合规管理网络。该体系运行后，企业以《合规管理办法》为基石，配套完善21项专项制度，并自主编制制度对标表，精准衔接90项法律法规，确保合规管理有据可依、有章可循。
嵩县山金公司还以数智赋能提高效能，全链管控防风险，搭建项目立项与工程预决算线上审批平台，有效解决线下审批效率痛点，同时运用诉讼案件管理系统实现涉诉案件动态可视化管理，通过COP系统“重大经营决策合规审查单”模块推动合规审查嵌入业务前端。此外，借助慧讯网服务系统拓宽建材信息价格获取渠道，填补地方信息价空白，确保合规流程可追溯、风险可控。
为强化风险意识，嵩县山金公司通过组织新入职员工专项培训强化风险意识，针对不同业务领域开展分层培训10余场。同时，利用线上钉钉平台每周推送政策解读与典型案例，累计发布合规内容百余次；线下连续举办法律知识竞赛，联合政府、企业及媒体开展协同普法活动，营造浓厚合规氛围。
为能精准施策提高质效，嵩县山金公司编制《安全文化建设手册》，将安全合规要求融入生产全流程，相继制定出台了《制度合规审查操作指引》、《知识产权清单》、《招标（采购）流程时间节点明白卡》等规范性文件，目前已规范90余项制度审查程序，系统梳理了60余项专利及著作权，及时发现并纠正问题20余项，全面实现了合规管控精细化，为公司高质量发展注入法治动力。（王颖滢）
