近年来，宁波市奉化区按照“政治引领、标准提升、基础规范”工作思路，坚持“小切口、大纵深”，通过织密基层治理“末梢根系”、组建先锋善治队伍、升级智治载体建设等，积极推进基层社区治理“微改革”，探索出一套具有奉化特色的“红色善治”系统，实现资源要素在社区整合、服务质量在社区提升、志愿力量在社区汇聚、群众满意在社区实现。
一、精耕微网格，实现组织全覆盖。
一是纵向做实网格。贯通“社区—网格（小区）—微网格（楼栋、楼道）”组织体系，综合考虑网格单元管理宽度、复杂度等因素，全面优化网格设置，城市社区网格214个、微网格1103个。加强“1+3+N”力量配备，网格力量配备率100%，并同步建立网格党组织，做到堡垒建在网格、党员沉在网格，确保党的指令一贯到底。
二是横向延伸触角。根据治理需要，不断优化网格功能设置，整合党建、综治、城管、环保、应急管理等条线资源，实现“一网多能，多网合一”。实施物业党组织全覆盖集中攻坚行动，指导145个小区全数成立小区党组织，物业、业委会党组织覆盖率分别达到100%和75%，推动党建力量有效延伸。
三是细化两大清单。全面落实网格准入事项，根据区政法委网格员职责清单，立足网格治理减压增效，统一制定《网格问题处置清单》《交办问题解决清单》，每月由镇（街道）梳理汇总、定期反馈，问题解决质效显著提升。
二、汇聚微力量，架起干群“连心桥”。
一是街居干部“沉”在网格。全面推行一线工作法，用好34名镇街班子牵头抓总、76名联社干部分管落实、373名社区干部具体协调等三级力量，以实效为导向，以“十大竞绩”“五力比拼”“唯实惟干”等活动为载体，实行业务比拼、问题晾晒等，跑出网格问题处置“风火轮”速度。
二是在职党员“干”在网格。落实机关在职党员到社区报到服务制度，实行社区对报到党员评价机制，报到率100%。全体在职党员依托“15日美好一天”“25日主题党日”“28日家园日”等主题日，每月开展网格治理服务工作，累计解决各类问题500余个，以身份亮显带头弘扬正能量，营造向上向善良好氛围。
三是志愿队伍“融”在网格。将司法、市场监管等部门站点、小区物业及社会力量纳入“志愿工作队”，建设线上工作平台，2022年以来累计开展文明创建、矛盾调解、普法宣传等活动200余次，服务群众13000余人。同时，以党建联建方式与企业党组织实行联动，携手推进10余个老旧小区基础设施升级改造等工作获群众好评。
三、深化微服务，提升区域幸福感。
一是红色品牌带动服务。将“阳光矫正”、“红色速递”“七彩银辉”等红色品牌与居民议事、共享法庭等善治平台融合开展建设，一村一社打造特色品牌。如辖区内锦屏街道，去年针对村社老弱病残、外来务工人员、服刑矫正人员等弱势群体，联动社企党组织，成立了“党建引领·同屏共富”功能性党委，明确就业增收、花木智售等9个项目。全区累计开展岗位对接等活动30余次，以红色力量引领“共富路”。
二是数字赋能推动服务。坚持“空间+治理”理念，提升城乡社区数字化建设水平，以“一码管服”为导向，开发“数字门牌”应用，被列为“数字门牌”试点区。截至目前，归集各类地名8602条，安装（更换）数字门牌16.3万块，为社会治理提供智慧支撑。贯通“镇街帮办”平台和141体系应用，延伸“镇街一件事、帮办一键通”数字化系统，累计受理基层难题433件，办结率达99%。
三是阵地优化撬动服务。聚焦综合服务用房基础薄弱问题，通过调拨租赁、新建示范、改腾提升等方式，拓展社区用房面积，进一步推进党群服务中心、便民服务中心“两大中心”功能性改造，并辐射创建甬爱e家、共富工坊等先锋站点20余个，有型有效的现代社区服务矩阵日趋成熟，去年以来扩展社区用房面积超过5000平米，有效建强基层服务阵地。
